今年以来,崆峒区院案件管理部门结合“规范化建设巩固提升年”活动，紧紧围绕检察工作发展大局,深入贯彻落实司法改革精神,以优化监管提质增效推动案件管理工作创新发展。

突出重点，以点带面规范管理。案件管理部门突出对重点部门、重点案件、重点环节、重点人员、重点时段强化日常规范管理。案件管理重点部门在刑检，刑检重点在公诉；重点案件包括涉黑涉恶案件、职务犯罪案件、三大攻坚战案件、多人多起多个罪名案件、新增办案类别如公益诉讼案件等，认真审查核对,通过流程监控及时告知办案人,进一步发挥事中监管作用，促进规范办案；重点环节包括告知环节、退查重报环节、审结环节、延期审理恢复审理环节、判决裁定审查环节等通过报表审核发现问题,第一时间纠正业务信息源头问题，确保办案、管理、统计工作的正常开展；重点人员，对新入额人员、新调整岗位人员、工作拖拉马虎人员等，对办理的案件应进行重点监控；重点时段主要是周末、月末、节假日，要提前检查，打好提前量。

做细做实,落实专项监管。案件管理部门发扬“啃骨头”“钉钉子”精神，不贪多求大，一次盯紧一个问题，力争一次解决一个问题。根据办案工作实际，分别就认罪认罚、辩护与代理、审查与裁判认定的法定情形、案件信息公开等内容进行专项检查，针对存在问题，通过查找法律法规、执法规范和相关规定，明确具体的办案操作流程和案卡填录标准。

加强外部协调，顺畅与公安法院关系。案件管理部门先后与公安法制、预审、看守所，法院立案庭、刑庭，分别就起诉意见书制作、案件移送、换押、退查重报、文书送达等进行沟通协调，统一思想认识，形成一致性意见和工作合力。

加强自我学习，不断提高监管能力。案件管理部门坚持每周五召开党小组例会，总结梳理一周存在的问题，并提出注意事项。对相关法律法规和市院条线考核规定，和业务部门同步学习，同步掌握。力争做到对业务部门提出的问题，不说门外话；向业务部门提要求，必须有相关的法律依据做依托；对不懂的问题，不推诿搪塞，而是通过查找相关法律规定，或向市院案管办和兄弟区院请教，及时给出对策和建议。